Nordlinger PRO, membre du Groupe Briconord, s’engage pleinement dans une politique de gestion des ressources humaines (RH) responsable et durable. En tant qu’entreprise française spécialisée dans le secteur du bricolage et de la rénovation, nous avons à cœur de contribuer au développement de l’emploi sur le territoire national et de valoriser les talents internes. Nos valeurs RH s’articulent autour de la croissance des effectifs, de la promotion des évolutions internes, ainsi que de la reconnaissance de l’ancienneté et du mérite. Ces principes forment le socle de notre engagement envers nos collaborateurs et notre contribution à l’économie locale.

Entreprise Nordlinger PRO Charente 16 France
L'entreprise Nordlinger PRO et ses équipes sont situées en Charente (16) en France

Soutenir l’emploi en France

Une priorité stratégique

Depuis plusieurs années, le Groupe Briconord, dont fait partie Nordlinger PRO, connaît une expansion continue, accompagnée par une augmentation significative de ses effectifs. Aujourd’hui, c’est plus de 400 personnes qui participent activement à la conception, la fabrication, la commercialisation et la distribution de nos produits. Cette expansion n’est pas uniquement un objectif de croissance économique, mais également une volonté forte de contribuer à la création d’emplois en France, dans un secteur clé pour l’économie nationale.

Notre présence au sein des grandes surfaces de bricolage (GSB) et des négoces français fait du Groupe Briconord et de Nordlinger PRO des acteurs majeurs de l’industrie, et chaque nouvelle embauche reflète notre engagement à renforcer cette dynamique. En recrutant en France, nous soutenons l’économie locale et garantissons un ancrage territorial fort. La croissance de nos effectifs s’accompagne d’une véritable politique d’intégration des nouveaux collaborateurs, avec un accompagnement dédié et des formations spécifiques pour les aider à s’adapter rapidement et à contribuer pleinement à la réussite de l’entreprise.

Indicateurs RSE #2.1 : % Équilibre Femme/Homme dans le management. Cet indicateur veille à assurer la parité dans les postes de management.

Indicateurs RSE #3 : Index de l’égalité professionnelle. Cet indicateur mesure les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes dans l’entreprise et vise l’équilibre dans les attributions de rémunération.

Favoriser l’évolution et la mobilité

Des équipes

Chez Nordlinger PRO, nous croyons fermement que le développement de nos collaborateurs est un facteur clé de notre réussite collective. Ainsi, nous favorisons l’évolution professionnelle et la mobilité interne au sein de l’entreprise et du Groupe Briconord. Nous nous engageons à offrir à nos employés des opportunités d’évolution, que ce soit en termes de responsabilités, de fonctions ou de compétences.

L’évolution interne est encouragée par des programmes de formation continue, qui permettent à chacun de développer de nouvelles compétences et de progresser dans sa carrière. Nous mettons en place des parcours professionnels adaptés aux ambitions et aux talents de nos collaborateurs, avec des évaluations régulières pour identifier les opportunités de mobilité et de promotion. Les postes à responsabilité sont majoritairement pourvus en interne, ce qui témoigne de notre volonté de reconnaître et de valoriser les talents déjà présents au sein de l’entreprise.

Indicateurs RSE #14 : Taux de salariés formés / an. Cet indicateur vise à accroitre les programmes de formation en proposant une offre adaptée aux salariés en fonction de l’évolution de leur métier.

Cette approche permet à nos collaborateurs de s’épanouir dans un environnement stimulant, tout en garantissant une continuité dans l’expertise et la culture d’entreprise. En favorisant la mobilité interne, nous renforçons la fidélité et l’engagement de nos équipes, tout en leur offrant un cadre propice à l’épanouissement professionnel. La possibilité de changer de poste, de département, ou même de localisation géographique au sein du Groupe est un atout majeur pour ceux qui souhaitent diversifier leurs expériences et relever de nouveaux défis.

Récompenser l’ancienneté et le mérite

L’ancienneté et le mérite sont deux piliers essentiels de notre politique RH. Chez Nordlinger PRO, nous croyons que la fidélité et l’engagement des collaborateurs méritent d’être reconnus et récompensés. Nous valorisons l’ancienneté, non seulement à travers des avantages financiers et sociaux, mais aussi par des marques de reconnaissance spécifiques, telles que des distinctions lors d’événements internes, des primes d’ancienneté et des possibilités de progression de carrière plus rapides.

Le mérite est tout aussi important dans notre vision des ressources humaines. Chaque collaborateur est évalué de manière équitable et transparente, en fonction de ses performances, de son engagement et de sa contribution à la réussite collective. Nous avons mis en place des dispositifs d’évaluation réguliers, permettant de mesurer les compétences et les résultats de chacun. Ces évaluations se traduisent par des opportunités d’évolution salariale, de promotion et de reconnaissance au sein de l’entreprise.

Nous attachons une importance particulière à récompenser les efforts individuels et collectifs. Ainsi, des dispositifs comme les primes de performance, les récompenses pour des projets innovants ou encore les programmes de suggestion interne, comme des enquêtes de satisfaction et la proposition de fiches idées pour la création de nouveaux produits, sont en place pour encourager l’initiative et l’excellence. Chez Nordlinger PRO, chaque collaborateur a la possibilité de voir ses efforts valorisés et de contribuer activement à l’amélioration continue de l’entreprise.

Indicateurs RSE #16 : Partager la création de valeur avec nos salariés. Cet indicateur vise le maintien et la mise en place d’avantages sociaux et des dispositifs de participations financières afin que la croissance profite à tous.

Un engagement durable pour nos collaborateurs

Le développement de l’emploi en France, la promotion de l’évolution interne et la reconnaissance du mérite s’inscrivent dans une démarche plus large de responsabilité sociale. Chez Nordlinger PRO, nous sommes convaincus que la gestion des ressources humaines doit être au service de la performance économique, mais aussi du bien-être et de l’épanouissement de nos équipes.

Notre politique RSE au niveau RH ne se limite pas à l’embauche et à la gestion des carrières. Elle englobe également une attention particulière portée à la qualité de vie au travail. Nous nous efforçons de créer un environnement où chacun se sent valorisé et respecté, avec des conditions de travail qui répondent aux besoins individuels et collectifs. Le bien-être de nos collaborateurs est une priorité, car nous croyons que des équipes épanouies sont plus créatives, plus productives et plus investies dans les projets de l’entreprise.

Equipe Nordlinger PRO événement interne

Plusieurs indicateurs ont été mise en place pour suivre la satisfaction des employés et la qualité de vie au travail comme l’indicateurs RSE #15 sur l’index de satisfaction des employés, et l’indicateurs RSE #13.2 sur le taux de gravité accidents du travail.

Des valeurs RH qui accompagnent notre croissance

Chez Nordlinger PRO, la gestion des ressources humaines est un levier stratégique pour accompagner la croissance de l’entreprise et renforcer notre positionnement en France. En soutenant l’emploi local, en favorisant les évolutions internes et en récompensant l’ancienneté et le mérite, nous nous engageons à offrir à nos collaborateurs un environnement de travail stimulant, respectueux et valorisant.

Ces valeurs sont au cœur de notre politique RH et contribuent à bâtir une entreprise durable, où chaque collaborateur a la possibilité de s’épanouir et de contribuer à notre réussite collective. Dans un contexte de croissance continue, Nordlinger PRO s’efforce de rester fidèle à ses engagements en matière de responsabilité sociale, en plaçant ses collaborateurs au centre de sa stratégie de développement. Ensemble, nous construisons un avenir où l’innovation, la performance et la durabilité sont intimement liées au bien-être et à l’épanouissement de nos équipes.